11月15日，公司2024年三季度安全委员会（扩大）会议暨生产会在成飞安置小区项目召开。公司党委副书记、总经理冯刚，党委委员、纪委书记胡剑，财务总监江华平，总工程师陈军出席会议，公司相关部门负责人、各分子公司班子成员、项目经理及相关安全人员等共计120人参加会议。会议由公司副总经理卓图辉主持。
会议首先由成飞安置小区项目部作项目安全生产管理经验交流发言，随后由公司工程技术管理部、安全监管部对集团公司、股份公司及公司安全生产相关文件制度进行学习宣贯，并通报了公司2024年三季度施工生产情况及在建工程质量安全专项检查总体情况、三季度施工生产及安全巡检情况，公司安委会作安全生产工作部署。
卓图辉就贯彻落实生产管理工作，提高现场管理水平，有力保障公司高质量发展，提出三点工作要求：
一是安全第一，生命至上。切实保障安全管理工作的落地。压实压紧安全生产责任，筑牢公司高质量发展的安全根基。
二是管控现场、提高水平。要在质量管理上精益求精、在安全防范上精细到位、在技术革新上不断突破。
三是落实责任、完成目标。要以高标准、严要求落实安全措施，确保岁末年初生产工作可控、在控、能控。
冯刚在总结讲话中指出：
一是提高认识统一思想。坚持目标不变、责任不减，开足马力“抢产值、创营收”，全力确保年度目标顺利实现。
二是严格把控工程质量。要切实推动质量管理标准化、质量通病防治、质量维保、数字化转型升级等工作守正创新，持续完善长效工作机制，全面夯实质量管理基础。
三是落实安全生产责任。要切实加强安全生产监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保施工安全，坚决守住安全生产底线。
最后，冯刚对公司下一步生产管理工作提出整体要求：打造样板、全面提升、换挡升级、持续攻坚。
（来源：工程技术管理部、安全监管部、群团文宣部）
